為進一步解放思想，積極有效的推動集團2011年的整體工作，實現集團管理模式和經營方式的成功轉型。 
　　2月14日、16日，集團高層管理人員培訓在財信大酒店召開。此次培訓由全臻董事長授課，集團班子成員、下屬單位班子成員、總部全體員工參加了培訓。全臻董事長根據國內外企業(yè)的經典案例，結合長房集團發(fā)展的實際情況，對企業(yè)業(yè)績評價、企業(yè)預算管理進行了深入分析。全臻董事長著重分析了企業(yè)業(yè)績評價的基本理論、企業(yè)業(yè)績評價的基本模式、企業(yè)業(yè)績評價的未來發(fā)展、企業(yè)預算管理及其特征、企業(yè)預算管理模式。同時，對平衡計分卡理論、平衡計分卡的應用、戰(zhàn)略地圖模板、全面預算管理框架、全面預算管理運行體系等內容進行了詳細的闡述。 
　　此次高層管理人員培訓，開拓了集團高層管理人員的視野，為進一步提升集團高層管理人員的管理水平，實現集團的成功轉型打下了良好的基礎。