9月9日，長房集團召開2022年9月經(jīng)濟工作例會暨營銷沖刺動員會。會議由集團黨委書記、董事長胡磊主持，集團領導班子成員、總經(jīng)理助理、總法律顧問，總部部門負責人，下屬單位主要負責人、營銷副總、工會主席及營銷線人員參加會議。
   會上，集團運營部、工程部、營銷部匯報集團1-8月經(jīng)營及管理工作情況，營銷部、黨群部分別就集團9-12月促銷政策方案和2022年全員營銷勞動競賽方案進行宣貫。

長房集團召開2022年9月經(jīng)濟工作例會暨營銷沖刺動員會 

   會議鎖定年度目標，聚焦營銷破局，下階段集團將重點落實9-12月營銷促銷政策，一是統(tǒng)一發(fā)聲，集團層面以“盛啟十八年 長房好房節(jié)”為主題對外宣傳，突出產(chǎn)品“五好”特色優(yōu)勢；二是分級授權，按區(qū)域統(tǒng)籌、一盤一策的原則，靈活制定營銷方案；三是全員營銷，形成“全員助營銷、全員賽業(yè)績”的勞動競賽氛圍；四是體系保障，全力沖刺營銷任務，切實做好費用保障和政策支持，力保年度任務達成。

   集團總法律顧問、總經(jīng)理助理、分管領導就分管條線工作提出具體要求。一是要聚資金。聚能營銷破局，沖刺營銷回款；聚力盤活資金，用活用好政策；聚焦降本增效，嚴控成本支出。二是要做實事。做好所有項目復盤，提升管理水平；做好遺留問題處理，化解矛盾糾紛；做好品質(zhì)保障，確保按時交付。三是要謀發(fā)展。拓展優(yōu)質(zhì)項目，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；推進改革創(chuàng)新，邁向高質(zhì)量發(fā)展；把控重大風險，保證強穩(wěn)健發(fā)展。

   集團黨委書記、董事長胡磊全面總結(jié)集團當前情況，對集團下階段工作提出了要求。他指出，一是要把寒意傳達到每一個人，面對當前市場形勢嚴峻和行業(yè)風險加劇的局面，要強化危機意識、憂患意識，時刻保持清醒頭腦，志不求易、事不避難、勇于擔當。二是要把信心傳遞給每一個人，相信在市委市政府及職能部門的支持下，通過集團給力、項目發(fā)力、個人努力，集團上下勠力同心、篤行不怠，定能共克時艱、再創(chuàng)佳績。三是要把責任傳導至每一個人，層層傳導壓力，步步壓實責任，要緊盯年度目標，抓回款、抓經(jīng)營、抓融資，保運行促發(fā)展；全面完成國企改革三年行動任務，高效能進行項目投資，高質(zhì)量推進機構(gòu)改革和優(yōu)化重組；做好投資復盤，解決遺留問題，落實審計整改，切實解決發(fā)展難題；持續(xù)做好疫情防控，筑牢安全生產(chǎn)防線，加大信訪處置力度，守好廉政規(guī)矩底線。

集團黨委書記、董事長胡磊作工作部署

   集團上下將在市委市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，堅定信心、凝心聚力、真抓實干、奮發(fā)作為，在集團內(nèi)部形成全員關注營銷、全員參與營銷的良好氛圍，共同推進集團年度經(jīng)營目標的達成，以“金九銀十”的優(yōu)異成績，喜迎黨的二十大勝利召開！